Segui il ciclo di webinar in PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE!
Non c’è evoluzione, senza formazione!
K|VENTURE Academy ti invita a seguire il nuovo percorso di eventi gratuiti sui temi del Corporate Performance Management, ormai fondamentali per tutte le aziende. Dai un’occhiata ai webinar in programma e metti in calendario fin da subito gli argomenti di tuo interesse. Vuoi fare ancora meglio? Segui tutti gli eventi per una preparazione veramente completa!
Dove
Tutti gli eventi saranno trasmessi in diretta live! Potrai seguirli ovunque tu preferisca: ti basta un PC, un tablet o uno smartphone.
A chi si rivolge la formazione
I webinar in programma sono dedicati a tutte le figure che si occupano della gestione economico finanziaria aziendale, interessate a perfezionare i temi del controllo di gestione e l’analisi strategica: Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, CFO, Imprenditori, Management, Amministratori, Professionisti e Consulenti in Controllo di Gestione.
Aree tematiche
Tra gli argomenti dei webinar, troverai:
- BUDGET E PIANIFICAZIONE AZIENDALE. Il 2022 in 5 step. 5 punti fondamentali per strutturare un piano annuale solido per l’azienda.
- BREAK EVEN POINT. 3 strategie per abbassare il punto di pareggio. Analisi e previsione dei rischi.
- RATING E.S.G. (Environmental, Social e Governance). Gli investimenti sostenibili e gli indicatori ESG: i nuovi parametri per valutare la tua azienda e migliorare la competitività aziendale.
- TECNICHE DI PRICING. Stabilire il giusto prezzo del prodotto e il costo reale del prodotto.
- INDICI DI REDDITIVITÀ. Come costruire e monitorare gli indici per produrre reddito. Individuare i KPI.
- CREDITI PER CASSA NELLA CENTRALE RISCHI. Categorie, valutazioni e linee operative per abbassare il grado di rischio.
- FORECASTING. Tecniche per scoprire come andrà a finire! Guidare i risultati verso il migliore finale.
- BUDGETING 2023. Scegliere gli obiettivi e gestire la pianificazione aziendale per il nuovo anno.
- BUDGET DEI COSTI COMMERCIALI. Costi e redditività dei tuoi obiettivi di vendita. Quanto costa consolidare il mercato e cogliere nuove opportunità.
- BUDGET DEGLI ONERI FINANZIARI. Programmare, controllare e migliorare interessi passivi e commissioni bancarie.
- BUDGET ECONOMICO. Pianificare obiettivi di crescita e monitorare l’andamento dei risultati.
- BUDGET FINANZIARIO. Dal rendiconto finanziario all’analisi del cash flow.
- BALANCED SCORECARD. Tradurre la strategia in azioni. Il sistema di monitoraggio più completo.
Controlla sempre la nostra sezione Formazione: troverai date e programmi dei prossimi eventi!
Per info e iscrizioni: scrivi > marketing@kventure.it o chiama > 0587 482164
Ti aspettiamo, per un anno di formazione intenso e strategico!