Le continue rivoluzioni nello scenario economico e nei mercati, le crisi ed i cambiamenti a livello settoriale, rappresentano un rischio continuo da tenere sotto controllo e prevenire. Il concetto di analisi predittiva si riferisce al tipo di analisi che utilizza dati storici e attuali per predire comportamenti, tendenze e scenari, con l’obiettivo di trasformare i dati in insight preziosi che consentono di anticipare e predire scenari futuri. L’analisi “what if”, la sensitivity analysis, sono tutte metodologie importanti per valutare come eventuali possibili scenari futuri potrebbero impattare sulle decisioni aziendali.
Creare scenari diversi e comprenderne l’impatto delle modifiche sui business driver: le ipotesi operative hanno sempre un riflesso diretto su conto economico, bilancio e flussi di cassa. Solo dal confronto dei risultati ottenibili è possibile stabilire la migliore ipotesi operativa per l’azienda.
Programma:
- Variabilità di mercato e analisi predittiva.
- Scenario analysis: quanti e quali scenari sviluppare?
- Simulazioni “what-if” e scelta dello scenario preferibile.
- Sensitivity analysis: metodi e vantaggi.
- Stimare e massimizzare le performance.
A chi si rivolge il webinar
A tutte le figure interessate a perfezionare i temi del controllo di gestione e l’analisi strategica: Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, CFO, Staff Amministrativo, Imprenditori, Management, Professionisti e Consulenti.