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Servizi di consulenza finanziaria
Obiettivo:
Pianificare il fabbisogno finanziario di breve, medio e lungo periodo; costruire una strategia finanziaria duratura, adeguata alle caratteristiche dell’azienda. Fornire all’azienda gli strumenti per analizzare la propria posizione finanziaria, per interfacciarsi al meglio con il sistema bancario.
Risultati:
Raggiungere la posizione finanziaria ideale, rendendo i flussi finanziari più solidi per le banche ed adeguati agli obiettivi aziendali. Migliorare i risultati ed i movimenti finanziari ed ottenere un migliore accesso al credito.
Tra le attività:
- Controllo della struttura finanziaria aziendale esistente
- Budget finanziario, Previsione dei flussi, Pianificazione finanziaria
- Analisi ed ottimizzazione del rating bancario
- Analisi e valutazione Centrale Rischi presso la Banca d’Italia e la CRIF
- Gestione del rapporto con le banche e analisi delle condizioni bancarie
- Gestione della tesoreria (cash management) e riduzione oneri finanziari
Servizi di consulenza economica
Obiettivo:
Comprendere a fondo l’andamento aziendale mediante un’analisi economica dell’azienda che evidenzi i punti di forza e di debolezza dell’azienda. Ottenere precise indicazioni strategiche di step correttivi da attuare, per rimuovere le inefficienze ed approfittare dei punti forza.
Risultati:
Un chiaro piano, con azioni pratiche da fare e correzioni necessarie per aumentare redditività e margini, o per fare espandere ulteriormente l’azienda.
Tra le attività:
- Consuntivazione periodica
- Budget Economico
- Punto di Pareggio (BEP)
- Previsioni a fine anno (Forecast)
- Analisi per Centri di Costo/Profitto/Commessa…
- Contabilità Industriale
Servizi di consulenza organizzativa
Obiettivo:
Rendere l’azienda, o l’area sulla quale si sta intervenendo, capace di lavorare bene, alla giusta velocità e qualità, senza sprechi di tempo e risorse.
Risultati:
Migliore fluidità organizzativa, miglioramento dei margini e creazione di utili.
Tra le attività:
- Business plan
- Impostazione e gestione Contabilità Analitica
- Riorganizzazione e ristrutturazione aziendale
- Procedure aziendali, mansionari, ottimizzazione processi
- Software selection e piattaforme strategiche
- Ricerca delle risorse umane
- Sviluppo delle capacità manageriali
Servizi di consulenza commerciale
Obiettivo:
Rendere disponibili ed analizzabili i dati provenienti dall’area commerciale, per anticipare e rispondere con efficacia alle minacce portate da concorrenti e nuovi player. Sfruttare i vantaggi competitivi.
Risultati:
Vendite incrementate, nuovo approccio sul mercato, competitività migliorata.
Tra le attività:
- Analisi delle Vendite, per agente, zona, canale…
- Margini
- Definizione delle politiche commerciali
- Politiche di prezzo e analisi dello sviluppo commerciale
- Analisi benchmark (analisi della concorrenza)
- Analisi delle performance e business intelligence
- Sviluppo delle capacità manageriali
Servizi di consulenza marketing
Rendere l’azienda in grado di cogliere le migliori opportunità di mercato, mediante la progettazione di accurati piani marketing strategici ed operativi. Sfruttare le migliori tecniche di marketing e comunicazione per raggiungere gli obiettivi di business dell’azienda in modo attuale e innovativo.
Risultati:
Ottenere una comunicazione efficace dell’azienda per acquisire una posizione competitiva e raggiungere risultati importanti, quali: maggiore visibilità sul mercato, miglioramento della brand reputation, creazione di un’immagine aziendale unica, aumento della notorietà del brand, fidelizzazione dei clienti e apertura a nuovi mercati.
Tra le attività:
- Analisi di mercato/concorrenza e analisi SWOT
- Marketing strategico
- Content marketing (creazione di contenuti digitali e cartacei)
- Strategie di comunicazione
- Creazione del sito web
- Ottimizzazione per motori di ricerca (SEO)
- Piano editoriale e blog post
- Social Media management
Servizi di consulenza Privacy e Compliance
Obiettivo:
Fornire ad aziende, professionisti ed enti gli strumenti adatti a prevenire e gestire i rischi di non conformità a normative vigenti, best practice e standard internazionali. Supportare ogni realtà nel processo di adeguamento con professionalità, garantendo una compliance al servizio della crescita aziendale.
Tra le attività:
- Privacy & Data Protection
- Data Protection Officer
- Security IT Governance
- Cyber Security
- Certifications
- Legal & Business
- Consulting
- Compliance D. Lgs. 231/01
- Bilancio di sostenibilità
- Training
Obiettivo Gestire le particolari fasi di vita della tua azienda
Family Business
Passaggi generazionali
Obiettivo:
Affiancare e favorire il passaggio di competenze e know how fra le vecchie e le nuove generazioni
Start Up
Nuova impresa
Obiettivo:
Dotare la start up di strumenti per affrontare e prevedere gli scenari presenti e futuri, soluzioni organizzative e strategiche.
Change management
Cambiamento organizzativo
Obiettivo:
Gestire l’introduzione di un’innovazione tecnologica, il cambiamento della propria impostazione e della propria struttura organizzativa.
Valutazione investimenti
Valutazione dei progetti
Obiettivo:
Valutare a livello economico, patrimoniale, finanziario e strategico, l’impatto, la sostenibilità e la redditività di investimenti e possibili scenari.
Tournaround
Piani di risanamento e ristrutturazione aziendale
Obiettivo:
Affiancare e favorire il passaggio di competenze e know how fra le vecchie e le nuove generazioni
Temporary Management
Affiancamento temporaneo nella gestione d’impresa
Obiettivo:
Gestione temporanea di una o più attività all’interno dell’azienda, per raggiungere risultati fissati; gestione di rischi/fasi delicate.
Information Technology
Supporto all’informatizzazione
Obiettivo:
Gestione dei processi di informatizzazione aziendale.
Top Growth
Sviluppo accelerato
Obiettivo:
Raggiungere una crescita del fatturato nel breve medio termine, o gestire una forte crescita già in atto.