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Adeguati Assetti.
Prevenzione crisi d’impresa e gestione assetti organizzativi, amministrativi e contabili

Prevenzione Crisi d’Impresa.
Hai già istituito gli Adeguati Assetti organizzativi?

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Il Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza (D.Lgs. n.83/2022) ha introdotto nuove regole per la gestione aziendale, da rispettare per evitare il rischio di incorrere in sanzioni. Ma non preoccuparti: con K Venture sarà semplice. E soprattutto: sarà anche un'occasione per crescere!

Cosa occorre fare?
Adottare gli “Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili”: ovvero dotare la tua impresa di sistemi di monitoraggio e controllo in grado garantire la continuità aziendale.

Come rispettare la norma ed evitare le sanzioni?

Assicura il futuro della tua azienda: metti a punto gli Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili!

In linea con la Normativa, ogni impresa, individuale o societaria, in base alla propria dimensione, complessità e settore di riferimento, è tenuta a formalizzare i propri Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili. Si tratta di predisporre un insieme di chiare procedure e documenti in grado di dimostrare l’adeguatezza dei sistemi di controllo interno aziendale, da dichiarare con il deposito del bilancio. In pratica, occorre redigere una panoramica chiara e completa su:

Non aspettare che sia tardi

La mancata conformità comporta gravi conseguenze legali per gli amministratori e danni commerciali irreparabili per l'azienda. È fondamentale essere preparati per proteggere il tuo futuro e quello della tua impresa!

Monitora, Anticipa e Gestisci: la solidità aziendale è nelle tue mani.

Come proteggere la tua attività?

Avvalersi della documentazione è importante per salvaguardare la tua azienda.

Oggi, il vero valore delle imprese è determinato dalla valutazione delle performance economiche unita all’impatto ambientale e sociale. Pertanto, redigere il Bilancio di Sostenibilità non è solo un obbligo per alcune grandi imprese, ma una scelta strategica vantaggiosa per tutte le aziende che vogliono:

Non solo un dovere, ma un’occasione per crescere.

Cosa comprende il servizio?

I nostri esperti saranno il supporto ideale per la tua attività aziendale, in fase di:

Definizione

di chiare procedure e adeguate analisi per proteggere l’azienda da crisi e rischi inaspettati e tutelare il tuo business.

Ottimizzazione

dei processi per massimizzare i risultati e indirizzare l’azienda verso una crescita solida e duratura.

Redazione

della documentazione completa e conforme alle normative in grado di dimostrare l'adeguatezza dei tuoi assetti aziendali.

La tua azienda sotto controllo, il tuo business in crescita!

Come lo facciamo?
Affidabilità, competenza, certezza.

Con K Venture al tuo fianco, avrai la tranquillità di operare in modo conforme alle normative vigenti, grazie ad un team di professionisti qualificati nel campo della consulenza strategica direzionale e con una conoscenza approfondita delle normative e delle migliori pratiche aziendali.


Un partner esperto e affidabile per sviluppare la tua competitività e guidarti verso il raggiungimento degli obiettivi di business!

Scegli K Venture: insieme, costruiamo un futuro solido ed evolutivo per la tua azienda!

Preferisci monitorare il rispetto della normativa in autonomia?

K Venture ti fornisce lo strumento perfetto: SELFPLANNING | Adeguati Assetti. Un sistema di monitoraggio specifico e personalizzato per gli Adeguati Assetti:

Vuoi saperne di più?

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