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22 Novembre 2024 - 11:00 Activity Based Costing (ABC): analizzare i costi con il metodo più efficace. SELFPLANNING Profitability: la soluzione a supporto della strategia aziendale
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Dal blog Analisi dei costi: a cosa serve, come si fa e perché è essenziale per le aziende
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Home » Formazione d'eccellenza » Mini Master

Mini Master

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Eventi conclusi

Ottobre 2024 Analisi della Centrale Rischi e Valutazione dell’andamento aziendale. Ridurre gli oneri finanziari e migliorare le condizioni bancarie.
Ottobre 2024 Analisi dei costi e Break Even Analysis. Strategie per fissare il giusto prezzo di vendita e massimizzare i profitti.
Ottobre 2024 Il Codice della Crisi d’Impresa: gli Adeguati assetti. Dall’equilibrio aziendale alla crescita delle performance.
Ottobre 2024 La Pianificazione finanziaria per migliorare le prestazioni future. Budget, Controllo & Strategie di Pianificazione: evolvere con nuovi modelli previsionali.
Ottobre 2024 L’analisi finanziaria per migliorare le performance aziendali. Dal rendiconto finanziario ai flussi di cassa: consolidare l’equilibrio finanziario.
Settembre 2024 Forecast vs Budget: l’analisi previsionale a fine anno e la pianificazione dell’anno che verrà.
Agosto 2024 Analisi predittiva: metodi per stimare e massimizzare le performance aziendali. Scenario analysis, analisi what-if, sensitivity analysis.
Giugno 2024 Finanza, Innovazione e Risorse Umane. Strategie per un’evoluzione sostenibile delle aziende
Giugno 2024 Indicatori ESG e report di sostenibilità. Essere un’impresa sostenibile per fare la differenza e migliorare la propria competitività.
Giugno 2024 Adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili, Crisi d’Impresa e Controllo di Gestione
Maggio 2024 Cash flow previsionale: analizzare flussi di cassa prospettici. Le tecniche di analisi del cash flow e gli impatti sulle scelte strategiche.
Maggio 2024 Festival del Controllo di Gestione – IV Edizione

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