La pandemia, il cambiamento climatico, la crisi energetica, l’incertezza economica, i problemi relativi alla supply chain, la carenza di risorse umane, l’aumento delle frodi: mentre il mondo affronta le sfide di oggi, diamo uno sguardo alle soluzioni per assicurarci un futuro migliore.
Non c’è futuro, senza formazione! Segui il ciclo di webinar!
K|VENTURE Academy ti invita a seguire il percorso 2023 di eventi gratuiti sul tema del Controllo di Gestione / Corporate Performance Management, fondamentale per tutte le aziende.
Dai un’occhiata ai webinar in programma e metti subito in calendario gli argomenti di tuo interesse. Ancora meglio? Segui tutti gli eventi per una preparazione veramente completa!
Dove
Tutti gli eventi saranno trasmessi in diretta live! Potrai seguirli ovunque tu preferisca.
A chi si rivolge la formazione
I webinar in programma sono dedicati a tutte le figure interessate a perfezionare i temi del controllo di gestione e l’analisi strategica. Chi non deve mancare: Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, CFO, Staff Amministrativo, Imprenditori, Management, Amministratori, Professionisti e Consulenti in Controllo di Gestione.
I temi del nuovo anno
- Fra le tematiche trattate nel 2023 non mancheranno:
- Budget. Strumento di prevenzione della Crisi? O strategia per migliorare le performance?
- Analisi degli scostamenti. Da dove nasce il tuo scostamento? Indagare le differenze.
- Budget finanziario e cash flow aziendale. La pianificazione finanziaria nelle tue mani.
- Analisi degli indici del circolante. Costruire ed interpretare gli indici finanziari.
- Le novità del Codice della Crisi: gli Adeguati Assetti obbligatori per tutte le imprese.
- 1+5 ragioni per diventare un’azienda guidata dai dati. 6 domande chiave per la tua impresa.
- Reporting di sostenibilità e indicatori E.S.G. Environmental, Social, Governance.
- Rolling Forecast. Metodi efficaci in contesti veloci. Guidare costantemente i risultati.
- Cost management. Individuare e gestire le cause dei costi aziendali.
- Analisi “What If”. Quanti scenari sviluppare? Come selezionare lo scenario preferibile?
- Lettura Avanzata dell’analisi di bilancio. Tecniche di reporting. Valutare la performance.
- Bilancio Consolidato. Misurare i risultati e le performance di un gruppo.
Per info e iscrizioni: scrivi marketing@kventure.it o chiama il numero 0587 482164
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